精實生產 Lean production
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服務介紹:
精實生產 Lean production
服務介紹:精實生產 Lean production
精實生產（英語：Lean Manufacturing，或lean production），譯為精實生產、或譯為精益生產 ，簡稱精實（lean）或精益，一種系統性的生產方法，其目標在於減少生產過程中的無益浪費（日語：無駄，Muda），為端消費者創造經濟價值。
簡單來說，精實生產的核心是用最少工作，創造價值。精益生產主要來源於豐田生產方式 (TPS)的生產哲學，因此也稱為豐田主義 (Toyotism)，一直到1990年間才稱為精實生產。
精實生產一般被看做是一種更加精緻的提高生產率效力的系統，是根據早期工作領導者，例如，泰勒、福特等人的思想基礎之上創立的，並且吸取了他們的錯誤的教訓。
豐田生產系統以降低豐田的七項浪費、降低浪費、提升整體客戶價值而聞名。但達到這個目標的方法有很多。豐田多年以來的持續增長，從一個默默無聞的小公司成長為世界最大的汽車製造商。讓人們注意到如何獲得生產上的成功。
精實生產是經濟效益的一個主題分類，主要利用優化流程，是人類歷史上提高生產率、降低浪費、利用現有技術決定事物重要性這個永恆主題的一份翻版，而不是對歷史思想的一種批判。因此，為了了解精實生產的哲學，首先要了解節儉習慣，時間與運動研究、泰勒主義、效率運動和福特製等內容。
課程綱要:
- 豐田式管理與精實革新的發展
- 客戶價值流程 VSM
- 精實管理架構與發展循環圖
- 士氣訓練與意識改革
- 精實的5S與目視管理
- 由七大浪費到二大浪費
- 創業者目標管理-六大指標
- 我們上課講師均有豐富上課經驗,歡迎聯絡洽詢, 我司將派人與您們聯絡評估瞭解貴司需求&說明講解課程相關.
- 另 也歡迎洽詢IATF16949:2015內部稽核員 或五大工具相關廠內培訓班課程
- TEL: 0932-997981/tw.hanklin@outlook.com 佳誠國際企管 林經理
詳細介紹:
精實生產（Lean Production）管理實務課程
在全球製造競爭加劇與成本壓力持續上升的環境下，企業如何有效消除浪費、提升效率並強化價值創造能力，已成為維持競爭優勢的關鍵。精實生產（Lean Production）以「消除一切非價值活動」為核心理念，透過系統化流程改善與持續優化，協助企業打造高效率、高品質與低成本的營運體系。
本課程結合理論架構與現場實務應用，協助企業導入精實思維與工具方法，全面提升生產效率、縮短交期並降低營運成本。
課程目標
- 建立精實生產核心理念與思維模式
- 辨識並消除各類製造浪費（MUDA）
- 提升流程效率與價值創造能力
- 強化現場改善與標準化能力
- 建立持續改善（Kaizen）文化
精實生產核心概念
- 價值（Value）與價值流（Value Stream）
- 七大浪費（7 Wastes）辨識與改善
- 流動（Flow）與拉動式生產（Pull System）
- 看板管理（Kanban）與即時生產（JIT）
- 標準作業與持續改善（Kaizen）
- 現場目視化管理（Visual Management）
工具與方法
- VSM 價值流程圖分析
- 5S 現場管理與整理整頓
- 標準作業（SOP）建立與優化
- 生產線平衡與節拍管理（Takt Time）
- 快速換線（SMED）改善方法
- 現場問題分析與改善工具整合
課程效益
✓ 大幅降低製造浪費與成本
✓ 提升生產效率與交付能力
✓ 強化品質穩定與流程標準化
✓ 提升現場管理與改善能力
✓ 建立持續改善企業文化
✓ 增強市場競爭力與反應速度
✓ 打造高效率精實營運體系透過系統化精實生產導入與實務訓練，協助企業從價值流出發全面檢視流程，消除浪費並持續優化營運效率，建立具高度競爭力與彈性的現代化製造體系。
培訓課程
國際標準系列之輔導
其他相關服務
更多服務
PMP 專案管理
PMP 專案管理實務課程 在跨部門協作與專案導向營運日益普及的時代，企業成功的關鍵已從單一部門效率，轉向整體專案交付能力。PMP（Project Management Professional）專案管理方法論，依據國際專案管理標準（PMBOK）架構，提供系統化的專案規劃、執行、監控與結案流程，協助企業有效達成專案目標、控制風險並提升交付品質。 本課程結合理論架構與實務案例，協助學員建立完整專案管理能力，強化時程、成本、品質與風險整合管理能力，提升專案成功率與組織執行效率。 課程目標 建立完整專案管理知識體系與架構 熟悉專案生命週期與管理流程 提升專案規劃與執行能力 強化風險、成本與時程整合管理能力 提升跨部門溝通與協作效率 專案管理核心架構 專案整合管理（Integration Management） 專案範疇管理（Scope Management） 專案時程管理（Schedule Management） 專案成本管理（Cost Management） 專案品質管理（Quality Management） 專案資源管理（Resource Management） 專案風險管理（Risk Management） 專案溝通管理（Communication Management） 專案採購管理（Procurement Management） 專案利害關係人管理（Stakeholder Management） 課程內容 PMBOK架構與專案生命週期 WBS工作分解結構建立 專案排程與甘特圖應用 風險辨識與風險應對策略 成本估算與預算控管 專案績效指標（KPI）設計 專案會議與溝通管理技巧 專案變更管理與控制流程 專案結案與經驗回饋機制 課程效益 ✓ 提升專案成功率與交付品質✓ 強化跨部門協作與整合能力✓ 降低專案風險與成本超支✓ 提升資源運用效率✓ 建立標準化專案管理流程✓ 強化企業專案執行力✓ 增強國際專案管理競爭力 透過系統化PMP專案管理訓練，協助企業建立完整專案治理能力，提升專案規劃與執行效率，確保專案如期、如質、如預算完成，強化整體組織營運績效與競爭力。 培訓課程 PMP 專案管理 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production 各系統內部稽核員培訓課程 六標準差培訓課程 TPM全員生產維護 課程 國際標準系列之輔導 ISO全系列全方位系統整合輔導 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 其他相關服務 人事制度/薪酬系統 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 ERP 系統軟體建置 文件管理系統軟體 其他企業優化資訊軟體 生產排程軟體建置 1 1
六標準差培訓課程
六標準差（Six Sigma）專業改善與品質管理課程 在追求零缺陷與高效率營運的現代製造與服務環境中，企業面臨的不僅是品質要求提升，更是持續降低變異與提升流程穩定性的挑戰。六標準差（Six Sigma）是一套以數據為基礎的系統化改善方法論，透過統計分析與專案管理工具，協助企業降低缺陷率、優化流程並提升顧客滿意度。 本課程結合DMAIC方法論與實務案例，協助學員建立問題分析與數據驅動改善能力，推動組織邁向高品質與高績效運營。 課程目標 建立六標準差核心理念與方法論架構 熟悉DMAIC改善流程（Define-Measure-Analyze-Improve-Control） 提升數據分析與問題解決能力 降低流程變異與缺陷發生率 強化跨部門改善專案執行能力 DMAIC 方法論架構 Define（定義）：問題界定與專案範圍設定 Measure（衡量）：數據收集與流程績效量測 Analyze（分析）：根本原因分析與變異來源辨識 Improve（改善）：改善方案設計與實施 Control（控制）：成果維持與標準化機制建立 課程內容 六標準差基本概念與品質哲學 CTQ（關鍵品質特性）分析方法 SIPOC流程分析工具應用 統計工具基礎（分布、變異、假設檢定） 根本原因分析工具（5Why、魚骨圖） DOE（實驗設計）基礎應用 SPC與流程控制整合應用 改善專案管理與成果驗證 實務案例分析與演練 課程效益 ✓ 有效降低流程缺陷與變異✓ 提升品質穩定性與一致性✓ 強化數據驅動決策能力✓ 提升跨部門問題解決效率✓ 建立系統化改善機制✓ 降低成本並提升營運績效✓ 增強企業國際競爭力 透過系統化六標準差培訓，協助企業導入數據導向的改善方法論，建立穩健的品質管理與流程優化能力，全面提升企業營運效率與競爭優勢。 培訓課程 六標準差培訓課程 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production PMP 專案管理 各系統內部稽核員培訓課程 TPM全員生產維護 課程 國際標準系列之輔導 ISO全系列全方位系統整合輔導 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 其他相關服務 人事制度/薪酬系統 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 ERP 系統軟體建置 文件管理系統軟體 其他企業優化資訊軟體 生產排程軟體建置 1 1
ESG 企業社會責任書
ESG企業永續發展報告書（CSR / ESG Report）撰寫服務 在全球永續投資與供應鏈責任要求快速升級的趨勢下，企業已不再僅以財務績效衡量價值，而是必須同時展現環境（E）、社會（S）與治理（G）三大面向的永續表現。ESG企業永續發展報告書（亦稱企業社會責任報告書）已成為企業對外溝通永續治理成果、提升透明度與建立信任的重要工具。 本服務依循國際GRI Standards準則與永續揭露框架，協助企業系統化彙整ESG資訊，建構完整且具可信度的永續報告書內容，強化企業永續治理形象與市場競爭力。 服務內容 ESG / CSR報告書架構規劃與設計 GRI Standards對應與指標盤點 永續重大性議題分析（Materiality Assessment） 利害關係人鑑別與溝通機制建置 ESG數據蒐集與彙整流程建立 環境績效（能源、碳排、水資源）整合分析 社會責任（員工、人權、供應鏈）揭露 公司治理（法遵、誠信經營）資訊整理 ISO 14064 / 14067碳管理數據整合 報告書撰寫、編排與視覺化設計 第三方確信（Assurance）輔導支援 導入效益 ✓ 提升企業永續透明度與可信度✓ 強化品牌形象與社會信任✓ 符合國際客戶與投資人要求✓ 提升ESG評級與市場評價✓ 完善企業永續治理架構✓ 強化供應鏈競爭力✓ 支援永續金融與投資決策 透過專業ESG報告書撰寫與輔導服務，協助企業系統化呈現永續經營成果，整合環境、社會與治理績效資訊，打造具國際標準與長期價值的企業永續品牌形象。
CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃
CSR企業社會責任報告書輔導與規劃服務 在全球永續發展與責任投資趨勢持續深化的環境下，企業已從單純的財務績效導向，轉向重視環境、社會與治理（ESG）整體表現。CSR企業社會責任報告書作為對外揭露永續經營成果的重要工具，不僅展現企業責任，更是提升品牌信任與供應鏈競爭力的關鍵依據。 本服務協助企業從零到完整建置CSR報告書編製機制，依循國際GRI Standards與永續揭露架構，建立系統化資料收集、分析與報告撰寫流程，確保內容具備完整性、可信度與可持續性。 服務內容 CSR / ESG報告書整體規劃與架構設計 GRI Standards對應與指標整合 永續重大性議題分析（Materiality Analysis） 利害關係人鑑別與溝通機制建置 ESG資料盤點與數據管理流程建立 環境績效（能源、碳排、水資源）整合 社會責任（勞工、人權、社區）揭露設計 公司治理（誠信經營、法遵）資訊整合 ISO 14064 / ISO 14067數據串聯應用 報告書撰寫、編輯與視覺化設計 第三方確信（Assurance）輔導與支援 導入效益 ✓ 建立完整CSR/ESG資訊揭露制度✓ 提升企業永續透明度與信任度✓ 強化品牌形象與市場競爭力✓ 符合國際客戶與投資人要求✓ 提升ESG評級與永續表現✓ 完善企業治理與永續管理架構✓ 強化供應鏈合作與國際接軌能力 透過專業CSR企業社會責任報告書輔導與規劃服務，協助企業系統化建構永續資訊揭露機制，整合環境、社會與治理績效，展現企業長期價值與永續發展承諾。 "ISO國際標準系列完善的輔導與驗證規劃＆優質輔導及全方位服務‘’ 國際標準系列之輔導 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 ISO全系列全方位系統整合輔導 培訓課程 各系統內部稽核員培訓課程 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production PMP 專案管理 六標準差培訓課程 TPM全員生產維護 課程 其他相關服務 人事制度/薪酬系統 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 ERP 系統軟體建置 文件管理系統軟體 其他企業優化資訊軟體 生產排程軟體建置 1 1
生產排程軟體建置
生產排程軟體建置與智慧製造整合輔導服務 在多變市場需求與少量多樣生產模式成為主流的製造環境下，企業面臨交期縮短、產能波動與資源配置複雜等挑戰。透過導入生產排程軟體（Production Scheduling System），可有效整合訂單、產能、物料與設備資源，達成即時排程最佳化，提升整體製造效率與交付準確性。 本服務協助企業建置智慧化生產排程系統，結合MES（製造執行系統）與ERP資料整合，打造可視化、動態化與最佳化的排程管理機制，全面提升生產管理決策能力。 服務內容 生產排程系統需求分析與架構規劃 ERP / MES / WMS系統整合設計 APS（Advanced Planning & Scheduling）導入規劃 產能負載分析與瓶頸識別 訂單優先順序與交期管理機制設計 即時排程與動態調整機制建置 生產進度追蹤與可視化儀表板設計 物料需求與庫存排程整合 設備稼動率與產能最佳化分析 異常排程與緊急插單處理機制 系統導入教育訓練與操作輔導 上線後持續優化與維護支援 導入效益 ✓ 提升生產排程效率與準確性✓ 縮短交期並提升準時交貨率✓ 強化產能利用率與資源配置效率✓ 降低生產等待與浪費時間✓ 提升跨部門協同與資訊透明度✓ 支援即時決策與智慧製造轉型✓ 增強企業整體營運競爭力 透過系統化生產排程軟體建置與整合輔導，協助企業建立數據驅動的生產管理機制，實現高效率、低成本與高彈性的智慧製造營運模式。 其他相關服務 生產排程軟體建置 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 ERP 系統軟體建置 文件管理系統軟體 其他企業優化資訊軟體 人事制度/薪酬系統 1 1 國際標準系列之輔導 ISO全系列全方位系統整合輔導 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 培訓課程 各系統內部稽核員培訓課程 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production PMP 專案管理 六標準差培訓課程 TPM全員生產維護 課程
其他企業優化資訊軟體
企業數位轉型與管理資訊系統整合解決方案 在數位化與智慧營運快速發展的時代，企業營運效率與決策品質，已高度依賴資訊系統的整合與應用。透過導入ERP、HR、人資薪資管理、品質數據分析與電子化流程系統，企業可有效串聯營運數據、提升管理透明度，並加速數位轉型與管理升級。 本服務整合多項企業管理資訊軟體解決方案，涵蓋生產、品質、人資、財務與永續管理等領域，協助企業打造一體化數位管理平台，提升整體營運效率與決策即時性。 系統整合服務項目 ERP企業資源規劃系統建置整合採購、生產、庫存、財務與銷售資料，提升企業營運流程透明度與管理效率。 人資與薪資管理系統（HR / Payroll）建立完整人事資料管理、考勤、薪資計算與績效評核機制，提升人力資源管理效率。 SPC統計製程管制系統數位化導入即時品質數據監控與分析系統，強化製程穩定性與品質管理能力。 文件電子化簽核系統（E-Approval / Workflow）建立無紙化簽核流程，加速文件流轉效率並提升管理追溯性。 碳盤查計算與ESG管理軟體協助企業建置ISO 14064 / 14067碳排放數據管理系統，支援永續報告與碳管理需求。 整合服務優勢 系統間資料整合與即時串接 提升跨部門資訊透明度與協作效率 強化管理決策數據基礎 降低人工作業與管理錯誤風險 支援數位轉型與智慧製造升級 建立標準化與可擴充資訊架構 提升企業整體營運競爭力 合作說明 本公司與多家專業資訊系統開發與導入團隊長期合作，具備豐富產業實務經驗與系統整合能力，能依據企業不同規模與產業特性，提供客製化資訊系統規劃、導入與優化服務，協助企業穩健完成數位轉型。 透過完整企業資訊系統整合方案，協助企業從傳統管理模式邁向數據驅動與智慧化營運架構，全面提升效率、透明度與競爭優勢。 其他相關服務 其他企業優化資訊軟體 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 ERP 系統軟體建置 文件管理系統軟體 人事制度/薪酬系統 生產排程軟體建置 1 1 國際標準系列之輔導 ISO全系列全方位系統整合輔導 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 培訓課程 各系統內部稽核員培訓課程 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production PMP 專案管理 六標準差培訓課程 TPM全員生產維護 課程
文件管理系統軟體
文件管理系統（DMS）建置與數位化管理解決方案 在企業營運與國際管理系統（如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等）要求日益嚴謹的環境下，文件管理的正確性、即時性與可追溯性，已成為企業內控與稽核合規的重要基礎。傳統紙本或分散式文件管理方式，容易造成版本混亂、查找困難與稽核風險。 透過導入文件管理系統（Document Management System, DMS），企業可建立集中化、標準化與數位化的文件管理平台，有效提升文件生命週期管理效率，並強化內部治理與稽核能力。 服務內容 文件管理系統架構規劃與導入 文件生命週期管理（建立、審核、發行、修訂、廢止） 文件版本控管與權限管理機制設計 電子化簽核流程（E-Approval Workflow）建置 文件分類與標準化編碼系統設計 ISO系統文件整合（QMS / EMS / OHS / ISMS等） 文件查詢與快速檢索功能建置 稽核追溯與歷程紀錄管理 行動裝置與跨平台存取功能 系統導入教育訓練與操作輔導 舊有文件數位化轉換與導入支援 系統維運與持續優化服務 導入效益 ✓ 建立標準化文件管理機制✓ 提升文件查找與使用效率✓ 降低版本錯誤與文件混亂風險✓ 強化ISO稽核與法規符合性✓ 提升跨部門資訊透明度與協作效率✓ 實現無紙化與數位化管理✓ 強化企業內控與治理能力 透過專業文件管理系統建置與數位化導入，協助企業建立完整文件生命週期管理機制，提升資訊一致性與稽核可追溯性，加速企業邁向高效率與數位化治理的管理模式。 其他相關服務 文件管理系統軟體 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 ERP 系統軟體建置 人事制度/薪酬系統 其他企業優化資訊軟體 生產排程軟體建置 1 1 國際標準系列之輔導 ISO全系列全方位系統整合輔導 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 培訓課程 各系統內部稽核員培訓課程 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production PMP 專案管理 六標準差培訓課程 TPM全員生產維護 課程
ERP 系統軟體建置
ERP企業資源規劃系統建置與整合輔導服務 在數位化與智慧營運加速發展的時代，企業營運管理已從單一部門作業，轉向跨部門整合與即時數據決策。ERP（Enterprise Resource Planning）企業資源規劃系統，透過整合生產、採購、庫存、銷售、財務與人資等核心流程，協助企業建立一體化資訊管理平台，提升營運效率與管理透明度。 本服務協助企業導入與優化ERP系統，依據產業特性與營運需求進行客製化規劃，打造標準化、數據化與可視化的管理架構，全面提升企業整體營運效能與決策品質。 服務內容 ERP系統導入規劃與需求分析 企業流程盤點與再造（BPR） 生產、採購、庫存與銷售模組整合設計 財務會計與成本管理系統建置 人資與薪資模組整合規劃 主資料管理（BOM / 客戶 / 供應商）建置 系統客製化開發與流程調整 與MES / WMS / HR / DMS系統整合 報表設計與管理儀表板（Dashboard）建置 系統上線導入與教育訓練 上線後維運與持續優化輔導 導入效益 ✓ 整合企業營運資訊與流程✓ 提升跨部門協作效率與透明度✓ 強化即時數據分析與決策能力✓ 降低人工作業錯誤與重工成本✓ 提升庫存與生產管理效率✓ 強化財務控管與成本分析能力✓ 支援企業數位轉型與智慧管理 透過專業ERP系統建置與整合輔導服務，協助企業打通資訊孤島，建立一致性與即時性的管理平台，全面提升營運效率與企業競爭力，邁向智慧化管理與數據驅動決策的新世代。 其他相關服務 ERP 系統軟體建置 工作職能鑑別與分析 衝突管理/勞資法令講解 人事制度/薪酬系統 文件管理系統軟體 其他企業優化資訊軟體 生產排程軟體建置 1 1 國際標準系列之輔導 ISO全系列全方位系統整合輔導 ISO 9001 品質管理系統輔導 ISO 14001 環境管理系統輔導 IATF16949 汽車供應鏈品質管理系統 CQ1-11&19系統輔導 ISO45001 職安衛管理系統 ISO13485 醫療器材品質管理系統 ISO22000 食品安全管理系統 HACCP 食品安全管制系統 ISO27001 資訊安全管理系統 ESD 靜電放電防護輔導 ISO5001 能源管理系統 AS9100 航太品質管理系統 ISO28001 供應鏈安全管理系統 ISO 14064-1 溫室氣體盤查 ISO14067 產品碳足跡 ESG 企業社會責任報告書 SA8000 企業社會責任管理系統 TTQS 人才發展品質管理系統 QC08000 電機及電子零件與產品有害物質流程管理系統 CSR 企業社會責任報告書 輔導規劃 培訓課程 各系統內部稽核員培訓課程 ISO 37001反賄賂管理課程 ESD 靜電放電防護改版培訓 8D品質問題解決課程 目標管理/提案改善制度 風險鑑別/知識管理 IATF16949五大核心工具 VDA 6.3/6.5 培訓課程 QCC 活動改善專案 量測儀器校正課程 失效樹分析(FTA) 課程 Minitab 與SPC/MSA運用 IE&QC七手法課程 AIAG-VDA FMEA 課程 精實生產 Lean production PMP 專案管理 六標準差培訓課程 TPM全員生產維護 課程
