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佳誠國際企管顧問有限公司(JCBMC)成立於2016年，主要為協助輔導企業建立國際標準系統及協助企業導入品質管理及績效改善活動，服務於台灣全國各地之企業。

本公司擁有專業知識與豐富經驗之多位顧問講師團隊，為各類機關企業及組織提供專業ISO國際標準系統及品質績效改善管理之活動，及當今最為企業需求之碳盤查&ESG永續經營報告書建立 輔導服務。

本公司本著一站式服務(one-stop service)，從輔導到驗證至證書取得，全程協助客戶完成系統建立與驗證活動，輔導服務是由多位具業界多年經驗之專業顧問師組成，服務範圍遍佈於北中南各地，均受好評。

輔導&授課實績:

康寧玻璃，泰晨精密，三仕實業，傑能動力，安天德百電，湧盛電機，耐落螺絲，天二電子，達磨電子，金振盛企業，永欣金屬，建準電機，捷禾工業，中鋼鋁業，宜伸工業，明明鋁業，聚惠工業，景茂電子，祥頂工業，春雨螺絲，長麒工業，宏麟實業，欽和工業，仁德螺絲，友麗實業，來旭上實業，通誼實業，寬維電機，聖為工業，樺欽機械，岱凌實業， 泓佳實業，立旗興業，四福汽車，聚惠工業，總盈汽車，以勤科技，鴻昇金屬，政茂金屬，高茂金屬，乾輝工業，耐落螺絲，擎億公司，凱鍶科技，高雄興亞，精奕興業，旭軟電子，瑞師國際，

農友種苗，天正國際精密機械，瀛春實業，立隆電子，系微公司，榮星電線，台灣金井，旭和螺絲，亞瑟清潔….   

ISO與企管培訓課程｜教育訓練企業包班｜國際認證專家
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ISO 9001：2015品質管理系統內部稽核員訓練
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提供客製化 ISO 國際認證 課程

品質問題分析解決與8D手法應用:

1. 了解問題解決步驟與方法與國際通用標準-8D 步驟
2. 導正個人與組織對矯正與預防措施的認知
3. 訓練透過8D Report的標準步驟來獲得問題解決能力
4. 能有效分析問題點與真因，驗證效果與標準化的持續改善力
5. 透過課程範例實務與實作訓練而能運用在實際工作中
6. 概要:
7. 問題描述與主題定義的方法  
8. 況分析的數據與層別因子
9. 柏拉圖的世界與長尾巴效應
10. 掛在要因的魚骨與故障樹
11. 對策的有效執行與效果確認
12. 標準化與水平展開
13. 問題解決8D 的邏輯與實務
14. 8D report與範例實戰演練