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 "ISO國際標準系列完善的輔導與驗證規劃&優質輔導及全方位服務‘’
PMP 專案管理

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  1.  

  2. 其他相關服務

    公司策略地圖建構及分析輔導1
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  3. 服務流程
  4. Step 1. 初步諮詢與需求評估
    1.  安排諮詢會議
      為了解客戶的需求、現況及目標,我們會安排顧問與客戶進行一對一諮詢。
    2.  評估報價
      根據客戶的資訊,評估其適合導入的ISO標準或ESG服務,並提供初步建議。
    Step 2. 提案與報價
    1.  客製化方案
      根據需求評估結果,為客戶量身打造一套完整的輔導方案,並詳細說明服務內容、時程及費用。
    2.  方案說明會
      公司安排顧問與客戶進行方案說明會,解答客戶的疑問。
       報價
      提供詳細的報價單,並說明付款方式。
    Step 3. 簽訂合約&啟動專案
    1. 雙方確認方案內容無誤後,簽訂服務合約並正式啟動輔導專案。
    Step 4.
    系統建立與文件撰寫
    1.  系統架構設計
      協助客戶建立符合ISO標準或ESG要求的管理系統。
    2.  文件撰寫
      協助客戶撰寫各類管理文件,如品質手冊、程序文件等。
       培訓
      提供相關人員培訓,使其熟悉新系統及文件。
    Step 5.
    系統建立與文件撰寫
    1.  內部稽核
      定期進行內部稽核,確保系統運作符合要求。
    2.  管理審查
      舉行管理審查會議,檢討系統績效並持續改善。
    Step 6.
    驗證申請與取得證書
    1.  驗證申請
      協助客戶向認證機構提出驗證申請。
    2.  驗證評估
      認證機構派員進行現場評估。
       取得證書
      驗證通過後,客戶取得ISO證書或ESG驗證報告。
    Step 7.
    持續改善與追蹤
    1.  定期回訪
      公司定期回訪客戶,了解系統運作情況。
    2.  持續改善
      協助客戶持續改善管理系統,以符合最新的標準要求。

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