精實生產（英語：Lean Manufacturing，或lean production），譯為精實生產、或譯為精益生產 ，簡稱精實（lean）或精益，一種系統性的生產方法，其目標在於減少生產過程中的無益浪費（日語：無駄，Muda），為端消費者創造經濟價值。

簡單來說，精實生產的核心是用最少工作，創造價值。精益生產主要來源於豐田生產方式 (TPS)的生產哲學，因此也稱為豐田主義 (Toyotism)，一直到1990年間才稱為精實生產。

精實生產一般被看做是一種更加精緻的提高生產率效力的系統，是根據早期工作領導者，例如，泰勒、福特等人的思想基礎之上創立的，並且吸取了他們的錯誤的教訓。

豐田生產系統以降低豐田的七項浪費、降低浪費、提升整體客戶價值而聞名。但達到這個目標的方法有很多。豐田多年以來的持續增長，從一個默默無聞的小公司成長為世界最大的汽車製造商。讓人們注意到如何獲得生產上的成功。

精實生產是經濟效益的一個主題分類，主要利用優化流程，是人類歷史上提高生產率、降低浪費、利用現有技術決定事物重要性這個永恆主題的一份翻版，而不是對歷史思想的一種批判。因此，為了了解精實生產的哲學，首先要了解節儉習慣，時間與運動研究、泰勒主義、效率運動和福特製等內容。

課程綱要:

1. 豐田式管理與精實革新的發展
2. 客戶價值流程 VSM
3. 精實管理架構與發展循環圖
4. 士氣訓練與意識改革
5. 精實的5S與目視管理
6. 由七大浪費到二大浪費
7. 創業者目標管理-六大指標
9. 我們上課講師均有豐富上課經驗,歡迎聯絡洽詢, 我司將派人與您們聯絡評估瞭解貴司需求&說明講解課程相關.
10. 另 也歡迎洽詢IATF16949:2015內部稽核員 或五大工具相關廠內培訓班課程
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